私たちのライブと同様に、躍動する企業カルチャー






私たちが他社と一線を画すのは、人材こそがビジネスの核であると考えるからです。最高の優秀な人材を惹きつけ、定着させることが、私たちの成功の鍵となっています。
私たちは、互いに支え合い、グローバルに協力することで業界を牽引するチームです。
居場所となる場所。
私たちは、サービスを提供するオーディエンスと同じくらい多様な人々によって支えられています。それこそが私たちの強みです。誰もが真に居場所を感じられるインクルーシブなチームから、最高のアイデア、経験、成果が生まれると信じています。
9カ国12拠点に1500人以上の従業員を擁する企業として、私たちは、すべての声が聞かれるとき、イノベーションは花開き、すべての人が居場所を感じるとき、パフォーマンスは飛躍的に向上すると強く信じています。
公平性、多様性、包摂性は、副次的なプロジェクトではなく、ライブエンターテイメントのグローバルリーダーとして、日々の働き方、創造、採用、成長に反映される考え方であり、ビジネス上の必須事項であり、そして日々の現実です。これは、共通の目的と情熱を持って共に歩む旅です。
2025年には、従業員の91%が当社で働くことを誇りに感じていると回答しました。これは4年前と比較して5%の改善です。すでに高い水準にあるスコアにもかかわらず、この一貫した成長は、常に水準を高め、誰もが認められ、意見を聞かれ、尊重される最高の環境を創造するという当社の継続的なコミットメントを反映しています。
当社は、男女間および民族間の賃金格差が継続的に縮小していることを誇りに思います。これは、賃金の透明性、インクルーシブな採用、公平な昇進、そして支援的な文化への注力が、意味のある変化を推進している明確な証拠です。
私たちは格差を追跡するだけでなく、それを解消しています。説明責任は、あらゆる意思決定レベルに組み込まれています。育児・介護責任が男女間の賃金格差に与える影響を認識し、当社は家族向け制度を刷新しました。従業員は、育児休暇の拡充、柔軟な働き方、産休期間中のコーチングといった恩恵を受けています。この支援は効果的であることが証明されており、母親の89%が休暇後に職場復帰しています。
英国では、よりインクルーシブで代表的なリーダーシップチームを構築する上で、具体的な進展が見られました。2022年以降、VP以上の役職における女性の割合は13%増加し、VP以上の役職における民族的マイノリティの割合は2倍になりました。これに加え、民族的出自の開示率は52%から99%に上昇し、従業員の構成をより明確にし、意味のある進展を推進するのに役立っています。
最新のニューロダイバーシティ調査では、回答者の55%がニューロダイバージェントであると判明しました。この結果は、多様性を認識し、生きた経験を尊重し、事業のあらゆる部分で意味のある変化を推進する、より繊細で交差的なインクルージョンへのアプローチを取ることの重要性をさらに裏付けています。
2025年には、当社の進捗が外部から認められ、ED&I成熟度曲線において「最先端ステータス」を獲得しました。これは、Inclusion Inがオックスフォード・ブルックス・ビジネススクールのダイバーシティ政策研究実践センターと共同で開発した、業界をリードするベンチマークフレームワークです。
100点中92点という卓越したスコアを獲得し、総合2位にランクインしたことで、AEGは最も優れた実績を上げている組織の一つとして位置づけられました。これは、事業全体にインクルージョンを組み込むためのデータ駆動型アプローチの強みが評価されたものです。このランキングでは、以下が評価されます。
- 経営陣のコミットメントと可視性。
- 採用、育成、戦略全体にわたるED&Iの統合。
- 従業員体験とステークホルダーエンゲージメントにおけるインクルージョン。
AEG Internationalのリーダーシップチームは、当社のED&Iビジョンに賛同しているだけでなく、それを推進しています。リーダーシップの説明責任の主要な要素は以下の通りです。
- 行動計画に直接つながるmyVoice従業員アンケートや、ED&Iが議論の中心となるよう保証する経営陣の従業員ネットワークグループスポンサーなど、経営陣主導の取り組み。
- 役員レベルの監督により、ED&Iの進捗が戦略的意思決定の最高レベルで可視化されることを保証。
- KPIと説明責任の測定。これには、リーダーシップにおける性別および民族の代表状況の追跡、インクルーシブなポリシーの有効性が含まれます。
インクルージョンは、従業員のライフサイクル全体に完全に組み込まれています。
- 匿名化された採用、多様な面接官パネル、全職種における公開された給与レンジ。
- 「We Show the Salary」における創設パートナーシップにより、採用における公平性と透明性を確保。
- ED&Iに焦点を当てた研修と教育を含む包括的なオンボーディング。
在職期間を通じた継続的なサポート – 新しい親向けの職場復帰コーチング、YuLifeやWagestreamのようなウェルビーイングプラットフォーム、メンタルヘルスリソースなど。
2021年、ライブエンターテイメント業界にとって極めて重要な時期に、当社は「We All Make A Difference」プログラムを開始し、5つの専門的な従業員ネットワークグループ(ENG)を導入しました。これらのグループは、「従業員を力づけ、多様性を称え、真にインクルーシブな職場を作り出す」という共通の使命を共有しています。
当社のENG(従業員ネットワークグループ)であるWomen、embRACE、Pride、Family、Mental Health & Wellbeingは、ポジティブな変化の触媒であり、文化変革の中心を担っています。これらのグループは、あらゆる声が聞き入れられ、尊重される支援的なコミュニティを育んでいます。刺激的な対話とコミュニティ構築を通じて、私たちが住む多様な世界を反映した、受賞歴のある文化を築く上で重要な役割を果たしてきました。
これらのグループを称え、彼らの活動の一部を紹介する一連のビデオを作成しました。以下でぜひご覧ください。
当社のPrideビデオを見る
当社のWomenビデオを見る
当社のembRACEビデオを見る
ビジョン・価値観
私たちは、世界が歓声を上げるような記憶に残る瞬間を創造することに情熱を注いでいます。忘れられないスポーツやライブエンターテイメント体験を提供するコミュニティ、場所、空間の構築を専門とし、常に最高水準であることを目指しています。
当社は、以下の価値観に基づいて事業を行っています。
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私たちは協力的で、それぞれの強みを尊重します。チームが正しいことを行う権限を与え、信頼し、成功を共有し、共に祝います。
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私たちは誠実さと謙虚さを持ち、包括的な組織として全員の貢献を尊重します。意見があれば耳を傾け、勇気を持って意思決定と行動に責任を持ちます。互いに支え合い、最高の力を引き出します。
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変化が速く刺激的な環境で、私たちは常に新しいアイデアやトレンドにオープンです。困難に立ち向かい、解決策を探し、先導し、革新を続けます。
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創造的で起業家精神に富み、最高の体験を提供することに情熱を注いでいます。私たちは常に、期待を超える努力を惜しみません。お客様の声に耳を傾け、フィードバックを尊重し、それに基づいて行動します。
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