Eine Kultur, die so dynamisch ist wie die Shows, die wir präsentieren
Was uns von der Masse abhebt, ist, dass unsere Mitarbeitenden im Mittelpunkt unseres Unternehmens stehen. Die besten Talente anzuziehen und zu halten, ist unser Erfolgsrezept.
Wir sind ein Team von Individuen, das durch gegenseitige Unterstützung und weltweite Zusammenarbeit die Branche anführt.
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Ein Ort der Zugehörigkeit.
Wir werden von Menschen angetrieben, die so vielfältig sind wie unser Publikum – und das ist unsere Stärke. Wir glauben, dass erstklassige Ideen, Erfahrungen und Ergebnisse aus inklusiven Teams entstehen, in denen sich jeder wirklich zugehörig fühlt.
Als Unternehmen mit über 1500 Mitarbeitenden in neun Ländern und an 12 verschiedenen Standorten sind wir fest davon überzeugt, dass Innovation gedeiht, wenn jede Stimme gehört wird; und dass die Leistung steigt, wenn sich jeder zugehörig fühlt.
Gerechtigkeit, Vielfalt und Inklusion sind keine Nebenprojekte – sie sind eine Denkweise, ein geschäftliches Gebot und eine gelebte Realität, die sich in unserer täglichen Arbeit, unserem Schaffen, unseren Einstellungen und unserem Wachstum als globaler Marktführer in der Live-Unterhaltung widerspiegelt. Dies ist eine Reise – eine, die wir gemeinsam gehen, mit einem gemeinsamen Ziel und Leidenschaft.
Im Jahr 2025 gaben 91 % unserer Mitarbeitenden an, stolz zu sein, für uns zu arbeiten – eine Verbesserung um 5 % gegenüber vor vier Jahren. Da die Werte bereits auf einem hohen Niveau liegen, spiegelt dieses konstante Wachstum unser kontinuierliches Engagement wider, die Messlatte immer höher zu legen und erstklassige Umgebungen zu schaffen, in denen sich jeder gesehen, gehört und wertgeschätzt fühlt.
Wir sind stolz darauf, weitere Reduzierungen unserer geschlechts- und ethnizitätsspezifischen Lohngefälle zu vermelden – ein klarer Beweis dafür, dass unser Fokus auf Lohntransparenz, inklusiver Einstellung, gerechter Karriereentwicklung und einer unterstützenden Kultur sinnvolle Veränderungen vorantreibt.
Wir verfolgen nicht nur Ungleichheiten – wir beseitigen sie. Verantwortlichkeit ist in alle Entscheidungsebenen integriert. In Anerkennung der Auswirkungen von Betreuungsaufgaben auf die geschlechtsspezifische Lohnlücke haben wir unsere Familienpolitik überarbeitet, wobei Mitarbeitende von einem verbesserten Elternurlaub, flexiblen Arbeitszeiten und Coaching während der gesamten Mutterschaftszeit profitieren. Diese Unterstützung hat sich als wirksam erwiesen: 89 % der Mütter kehren nach dem Urlaub an den Arbeitsplatz zurück.
Im Vereinigten Königreich haben wir spürbare Fortschritte beim Aufbau eines inklusiveren und repräsentativeren Führungsteams erzielt. Die Vertretung von Frauen auf VP+-Ebene ist seit 2022 um 13 % gestiegen, während sich die Vertretung ethnischer Minderheiten auf VP-Ebene und höher verdoppelt hat. Parallel dazu ist unsere Offenlegungsquote für die ethnische Herkunft von 52 % auf 99 % gestiegen, was eine größere Transparenz unserer Belegschaft ermöglicht und dazu beiträgt, sinnvolle Fortschritte zu erzielen.
Unsere jüngste Umfrage zur Neurodiversität, die ergab, dass sich 55 % der Befragten als neurodivergent identifizieren, unterstreicht die Bedeutung eines nuancierten, intersektionalen Ansatzes für Inklusion – eines, der Unterschiede anerkennt, gelebte Erfahrungen wertschätzt und sinnvolle Veränderungen in jedem Teil unseres Unternehmens vorantreibt.
Unsere Fortschritte wurden 2025 extern anerkannt, als wir den Vorreiterstatus auf der ED&I-Reifegradkurve erreichten – einem branchenführenden Benchmarking-Framework, das von Inclusion In in Zusammenarbeit mit dem Centre for Diversity Policy Research and Practice an der Oxford Brookes Business School entwickelt wurde.
Mit einer außergewöhnlichen Punktzahl von 92/100 und einem zweiten Platz in der Gesamtwertung gehört AEG zu den leistungsstärksten Organisationen, was die Stärke unseres datengesteuerten Ansatzes zur Verankerung von Inklusion im gesamten Unternehmen unterstreicht. Dieses Ranking bewertet:
- Führungsengagement und Sichtbarkeit.
- Integration von ED&I in Rekrutierung, Entwicklung und Strategie.
- Inklusion in der Mitarbeitererfahrung und im Stakeholder-Engagement.
Das Führungsteam von AEG International steht nicht nur hinter unserer ED&I-Vision, sondern treibt sie auch aktiv voran. Zu den Schlüsselelementen der Führungsverantwortung gehören:
- Von der Geschäftsleitung geführte Initiativen wie unsere Mitarbeiterbefragung myVoice, die direkt in Aktionspläne einfließt, oder unsere Sponsoren der Employee Network Groups auf Führungsebene, die sicherstellen, dass ED&I im Mittelpunkt steht.
- Aufsicht auf Vorstandsebene, die sicherstellt, dass der ED&I-Fortschritt auf der höchsten Ebene der strategischen Entscheidungsfindung sichtbar bleibt.
- KPIs und Rechenschaftspflichten, einschließlich der Verfolgung der Geschlechter- und ethnischen Vertretung in Führungspositionen und der Wirksamkeit inklusiver Richtlinien.
Inklusion ist über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus hinweg fest verankert:
- Anonymisierte Rekrutierung, vielfältige Interview-Gremien und veröffentlichte Gehaltsspannen für alle Positionen.
- Gründungspartnerschaft bei We Show the Salary, die Gleichheit und Transparenz bei der Einstellung gewährleistet.
- Umfassendes Onboarding mit ED&I-fokussierten Schulungen und Weiterbildungen.
Laufende Unterstützung während der gesamten Betriebszugehörigkeit – einschließlich Wiedereinstiegscoaching für frischgebackene Eltern, Wohlfühlplattformen wie YuLife und Wagestream sowie Ressourcen für die psychische Gesundheit.
Im Jahr 2021, zu einem entscheidenden Zeitpunkt für die Live-Entertainment-Branche, haben wir unser Programm „We All Make A Difference“ ins Leben gerufen und dabei fünf engagierte Employee Network Groups (ENGs) eingeführt. Diese Gruppen verfolgen eine gemeinsame Mission: unsere Mitarbeiter zu stärken, unsere Unterschiede zu feiern und einen wirklich inklusiven Arbeitsplatz zu schaffen.
Unsere ENGs – Women, embRACE, Pride, Family sowie Mental Health & Wellbeing – sind Katalysatoren für positive Veränderungen und stehen im Mittelpunkt des kulturellen Wandels. Sie fördern unterstützende Gemeinschaften, in denen jede Stimme gehört und geschätzt wird. Durch inspirierende Gespräche und den Aufbau von Gemeinschaften waren sie maßgeblich daran beteiligt, uns zu einer preisgekrönten Kultur zu führen, die die vielfältige Welt widerspiegelt, in der wir leben.
Um diese Gruppen zu würdigen, haben wir eine Reihe von Videos erstellt, die einen Teil ihrer Arbeit vorstellen. Schauen Sie sich diese unten an.
Unser Pride-Video ansehen
Unser Women-Video ansehen
Unser embRACE-Video ansehen
Vision & Values
Wir schaffen leidenschaftlich gerne unvergessliche Momente, die die Welt zum Jubeln bringen. Wir sind darauf spezialisiert, Communities, Orte und Räume zu entwickeln, die unvergessliche Sport- und Live-Entertainment-Erlebnisse bieten. Unser Anspruch ist es, stets die Besten zu sein.
Als Unternehmen werden wir von unseren Werten angetrieben, die Sie unten einsehen können.
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Wir arbeiten kollaborativ und respektieren die Stärken jedes Einzelnen. Wir befähigen unsere Teams und vertrauen darauf, dass sie das Richtige tun, und teilen und feiern Erfolge gemeinsam.
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Wir handeln integer und mit Bescheidenheit. Wir sind eine inklusive Organisation und schätzen den Beitrag jedes Einzelnen. Wenn Sie etwas zu sagen haben, hören wir zu. Wir haben Mut und übernehmen Verantwortung für unsere Entscheidungen und Handlungen. Wir unterstützen uns gegenseitig und fördern das Beste in jedem von uns.
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Wir sind dynamisch und aufregend, immer offen für neue Ideen und Trends. Wir nehmen Herausforderungen an, suchen nach Lösungen, gehen voran und sind innovativ.
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Kreativ und unternehmerisch sind wir leidenschaftlich bestrebt, das beste Erlebnis zu bieten. Wir gehen jedes Mal die Extrameile. Wir hören zu, schätzen Feedback und setzen es um.
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