Une culture aussi dynamique que les spectacles que nous proposons
Ce qui nous distingue, c'est que nos collaborateurs sont au cœur de notre activité. Attirer et retenir les meilleurs est ce qui fait notre succès.
Nous sommes une équipe d'individus qui mènent l'industrie en se soutenant mutuellement et en travaillant en collaboration à travers le monde.
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Un endroit où se sentir à sa place.
Nous sommes animés par des personnes aussi diverses que les publics que nous servons – et c'est là notre force. Nous pensons que les meilleures idées, expériences et résultats proviennent d'équipes inclusives où chacun se sent vraiment à sa place.
En tant qu'entreprise de plus de 1500 personnes réparties dans neuf pays et 12 sites différents, nous croyons fermement que lorsque chaque voix est entendue, l'innovation prospère ; lorsque chaque personne se sent à sa place, la performance s'envole.
L'équité, la diversité et l'inclusion ne sont pas des projets secondaires – elles sont un état d'esprit, un impératif commercial et une réalité vécue qui se reflète dans notre façon de travailler, de créer, d'embaucher et de grandir chaque jour en tant que leader mondial du divertissement en direct. C'est un chemin – que nous parcourons ensemble, avec un objectif et une passion partagés.
En 2025, 91 % de nos collaborateurs ont déclaré être fiers de travailler pour nous – une amélioration de 5 % par rapport à il y a quatre ans. Avec des scores déjà élevés, cette croissance constante reflète notre engagement continu à toujours élever nos standards et à créer des environnements de premier ordre où chacun se sent vu, entendu et valorisé.
Nous sommes fiers d'annoncer des réductions continues de nos écarts de rémunération entre les sexes et entre les ethnies – une preuve claire que notre accent sur la transparence salariale, le recrutement inclusif, la progression équitable et une culture de soutien génère des changements significatifs.
Nous ne nous contentons pas de suivre les disparités, nous les réduisons. La responsabilisation est intégrée à tous les niveaux de décision. Reconnaissant l'impact des responsabilités familiales sur l'écart de rémunération entre les sexes, nous avons remanié nos politiques familiales, les employés bénéficiant d'un congé parental amélioré, de modalités de travail flexibles et d'un accompagnement tout au long du parcours de maternité. Ce soutien s'est avéré efficace, 89 % des mères reprenant le travail après leur congé.
Au Royaume-Uni, nous avons réalisé des progrès tangibles dans la construction d'une équipe de direction plus inclusive et représentative. La représentation féminine au niveau VP+ a augmenté de 13 % depuis 2022, tandis que la représentation des minorités ethniques au niveau VP et au-dessus a doublé. Parallèlement à cela, notre taux de déclaration d'origine ethnique est passé de 52 % à 99 %, offrant une meilleure visibilité sur notre effectif et contribuant à générer des progrès significatifs.
Notre dernière enquête sur la neurodiversité, qui a révélé que 55 % des répondants s'identifient comme neurodivergents, renforce l'importance d'adopter une approche nuancée et intersectionnelle de l'inclusion – une approche qui reconnaît les différences, valorise l'expérience vécue et génère des changements significatifs dans toutes les parties de notre entreprise.
Nos progrès ont été reconnus en externe en 2025, lorsque nous avons atteint le statut « Leading-Edge » (à la pointe) sur la courbe de maturité ED&I – un cadre de référence de pointe dans l'industrie développé par Inclusion In en collaboration avec le Centre for Diversity Policy Research and Practice de l'Oxford Brookes Business School.
Avec un score exceptionnel de 92/100 et se classant 2ème au classement général, cela place AEG parmi les organisations les plus performantes, reconnaissant la force de notre approche basée sur les données pour intégrer l'inclusion dans l'ensemble de l'entreprise. Ce classement évalue :
- Engagement et visibilité de la direction.
- Intégration de l'ED&I dans le recrutement, le développement et la stratégie.
- L'inclusion dans l'expérience employé et l'engagement des parties prenantes.
L'équipe de direction d'AEG International n'est pas seulement alignée sur notre vision en matière d'ED&I, mais elle la fait également progresser. Les éléments clés de la responsabilisation de la direction comprennent :
- Des initiatives dirigées par la direction, telles que notre enquête auprès des employés myVoice qui alimente directement les plans d'action, ou nos parrains de groupes de réseaux d'employés (Employee Network Group) au niveau de la direction qui veillent à ce que l'ED&I soit au cœur des préoccupations.
- Supervision au niveau du conseil d'administration, garantissant que les progrès en matière d'ED&I restent visibles au plus haut niveau de la prise de décision stratégique.
- Indicateurs clés de performance (KPI) et mesures de responsabilisation, y compris le suivi de la représentation de genre et ethnique au sein de la direction et l'efficacité des politiques inclusives.
L'inclusion est entièrement intégrée tout au long du cycle de vie de l'employé :
- Recrutement anonymisé, panels d'entretien diversifiés et grilles salariales publiées pour tous les postes.
- Partenariat fondateur dans We Show the Salary, garantissant l'équité et la transparence dans le recrutement.
- Intégration complète avec formation et éducation axées sur l'ED&I.
Soutien continu tout au long de l'emploi – y compris l'accompagnement au retour au travail pour les nouveaux parents, des plateformes de bien-être comme YuLife et Wagestream, et des ressources en santé mentale.
En 2021, à un moment charnière pour l'industrie du spectacle vivant, nous avons lancé notre programme « We All Make A Difference », introduisant cinq Groupes de Réseaux d'Employés (ENG) dédiés. Ces groupes partagent une mission commune : autonomiser nos collaborateurs, célébrer nos différences et créer un environnement de travail véritablement inclusif.
Nos ENG – Femmes, embRACE, Fierté, Famille, et Santé mentale et bien-être – sont des catalyseurs de changement positif et sont au cœur de l'évolution culturelle. Elles favorisent des communautés solidaires où chaque voix est entendue et valorisée. Grâce à des conversations inspirantes et à la création de liens communautaires, elles ont joué un rôle clé pour nous propulser vers une culture primée qui reflète la diversité du monde dans lequel nous vivons.
Pour célébrer ces groupes, nous avons créé une série de vidéos présentant une partie de leur travail. Découvrez-les ci-dessous.
Voir notre vidéo Fierté
Voir notre vidéo Femmes
Voir notre vidéo embRACE
Vision & Valeurs
Nous sommes passionnés par la création de moments mémorables qui donnent au monde une raison de vibrer. Spécialisés dans la construction de communautés, de lieux et d'espaces qui offrent des expériences sportives et de divertissement en direct inoubliables, notre ambition est d'être toujours les meilleurs.
En tant qu'entreprise, nous sommes guidés par nos valeurs, que vous pouvez découvrir ci-dessous.
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Nous sommes collaboratifs et respectons les forces de chacun. Nous donnons à nos équipes les moyens d'agir et leur faisons confiance pour faire ce qu'il faut, partageant et célébrant les succès.
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Nous faisons preuve d'intégrité et d'humilité. Nous sommes une organisation inclusive et valorisons la contribution de chacun. Si vous avez quelque chose à dire, nous écoutons. Nous avons du courage et assumons nos décisions et nos actions. Nous nous soutenons mutuellement et faisons ressortir le meilleur de chacun.
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Dynamiques et stimulants, nous sommes toujours ouverts aux nouvelles idées et tendances. Nous relevons les défis, cherchons des solutions, ouvrons la voie et innovons.
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Créatifs et entrepreneurs, nous sommes passionnés par l'offre de la meilleure expérience. Nous faisons toujours un effort supplémentaire. Nous écoutons, apprécions les retours et agissons en conséquence.
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